Hansestadt Buxtehude

Kick-Off

"Buxtehude 2035" - Zum Auftakt der Bürgerbeteiligung werben Flyer und Plakate auch vor dem Stadthaus für die Veranstaltung

Beim Kick-Off am 20.04.2023 starteten wir unter dem Motto „Buxtehude 2035 – Bring deine Stadt in die Zukunft“ den Beteiligungsprozess zum Strategiepapier „Buxtehude 2035“. Hier wurde der aktuelle Stand des Strategieentwurfs erstmals der Öffentlichkeit präsentiert und Buxtehuder*innen konnten erste eigene Vorstellungen einbringen. Es war ein lebendiger Abend mit bis zu 130 Besucher*innen, die im Foyer des Stadthauses ihr Feedback zum Strategieentwurf gaben und sich die spielerischen Angebote zu den Zielen für die nachhaltige Entwicklung beschäftigen. Das Protokoll finden Sie hier.

Offener Workshop

In einem abendlichen Workshop trafen bis zu 25 Teilnehmer*innen in der Malerschule zusammen. In einem ersten Schritt diskutierten sie über die Herausforderungen Buxtehudes und entwickelten in kleinen Gruppen ihre eignen Zukunftsideen. Im zweiten Schritt beschäftigten sie sich ausgiebig mit den Inhalten des Strategiepapiers. Welche Leitbilder und Ziele sie als besonders wichtig sehen und welche Veränderungsideen sie haben, erfahren Sie hier.

Talkrunde und Netzwerkwerktreffen

Expert*innen, Initiativen und Netzwerke trafen hier aufeinander. In einer Podiumsdiskussion diskutierten die Bürgermeisterin Katja Oldenburg-Schmidt, Prof. Barbara Zimmermann (hochschule 21), Dr. Dirk Mellies (Leiter des Fachbereichs 2 der Stadtverwaltung) und Theresa Ruperti (Nachhaltigkeitsforum Hamburg) über die Rolle und die Beteiligungsmöglichkeiten der Stadtgesellschaft im Strategieprozess. Die Frage, wie die Idee von Buxtehude 2035 weitergelebt und ausgestaltet werden kann, stand hierbei im Vordergrund. Konstruktives Diskutieren war explizit erwünscht. Welche Ideen diese Teilnehmer*innen hatten, erfahren Sie hier.

Online-Beteiligung

Bis zu 143 Personen beteiligten sich an der Onlineumfrage zu Buxtehude 2035. Welche Herausforderungen sehen die Buxtehuder*innen und welche Themen sind Ihnen besonders wichtig. Verkehr, Bildung und Wohnung beschäftigen die Leute besonders. Aber auch die Stadtentwicklung, die Innenstadt, und die Bürgerbeteiligung sind den Beteiligten mit Blick auf die Zukunft besonders wichtige Themen für Buxtehude.

Der Themenbereich „lebens- und erlebenswerte Stadt“ der Strategie wurde von den Teilnehmer*innen der Umfrage als wichtigstes bewertet. Bildung und die solidarische Gesellschaft folgen dem Themenbereich. Wie die Buxtehuder*innen die Leitbildaussagen und die strategischen Ziele des aktuellen Rahmenpapiers bewerten und welche sie am wichtigsten finden, erfahren sie hier.

Kreativwettbewerb für Kinder und Jugendliche

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Damit von Beginn an auch Zukunftsvorstellungen von Kindern und Jugendlichen in die Strategie „Buxtehude 2035“ einfließen, wollten wir ganz konkret wissen, welche Themen sie beschäftigen und wie sie sich die Zukunft vorstellen, wenn sie positiv und zuversichtlich nach vorne blicken.  Bei dem Kreativwettbewerb haben viele Kinder und Jugendliche insbesondere über Schul- und Kindergartengruppen sowie die Stadtjugendpflege mitgewirkt. Ein Stadtplan, ein*e Kinderbürgermeister*in Toni und viele tolle Bilder und innovative Modelle sind bei uns eingereicht worden.

Sommerfest - Markt der Ideen

Beim Kreativwettbewerb eingereicht: ein Modell einer nachhaltigen Stadt mit viel Grün, Windkraftanlagen und hohen Gebäuden Beim Kreativwettbewerb eingereicht: ein Modell einer nachhaltigen Stadt mit viel Grün, Windkraftanlagen und hohen Gebäuden

Abschluss der ersten Öffentlichkeitsbeteiligung: Beim Sommerfest im Stadtpark hat die Stadtverwaltung erste Ergebnisse der Öffentlichkeitsbeteiligung vorgestellt. Bei Sonnenschein prämierte Bürgermeisterin Katja Oldenburg-Schmidt die Ergebnisse der Kreativwettbewerbe. Die Besucher*innen konnten sich an verschiedenen Ständen über die Arbeit am künftigen Leitbild der Hansestadt informieren. Die Ergebnisplakate sind derzeit auch im Foyer des Stadthauses, Bahnhofstraße 7, Buxtehude zu sehen - oder hier.

Unter diesem Motto haben wir in den letzten Wochen gemeinsam den Blick nach vorne gerichtet auf ein starkes, lebenswertes und vielfältiges Buxtehude.  Welche Herausforderungen und Schwerpunkte die Öffentlichkeit für einen gemeinsamen Handlungsrah­men sieht, erfahren Sie hier.

Allgemeine Herausforderungen und Einschätzungen

Allgemeine Herausforderungen und Zukunftsvisionen

Die Buxtehuder*innen sehen folgende Herausforderungen und Schwerpunkte: Zusammenhalt, Klimawandel, demographischer Wandel und Fachkräftemangel um einige zu nennen. Um diese Herausforderungen in der Zukunft gut bewältigen zu können, wünschen sie sich für Buxtehude 2035 u.a. grüne Energien, eine Kreislaufwirtschaft und lebenswerte Schulen. Aber sie wollen sich auch einiges bewahren - insbesondere die lebendige Innenstadt, das Kulturangebot und den naturnahen Wohnraum.

Allgemeine Einschätzungen zum Strategieentwurf

Von den sechs Themenbereichen des Strategieentwurfs sind den Buxtehuder*innen insbesondere die Themen „Lebens- und erlebenswerte Stadt“ und „Bildung, Erziehung und Betreuung“ am wichtigsten. Ihnen fehlen die Themen „Verkehr, Mobilität, ÖPNV“ sowie auch „Sicherheit“ im Strategieentwurf von Politik und Verwaltung. Diese Themen finden sich hier zwar wieder, scheinen aber in der Öffentlichkeit besonders hohen Stellenwert zu haben.

Fokus: Innovative und zukunftsfähige Wirtschaft

Herausforderungen und Zukunftsvisionen

Im wirtschaftlichen Bereich sehen die Buxtehuder*innen insbesondere das aktuelle Konsumverhalten sowie die sozialen und ökologischen Zielkonflikte als Herausforderung. 2035 hat sich die Wirtschaft verändert: Es gibt eine Gemeinwohlökonomie, ausgeglichene Lieferketten, regionale Wirtschaft und keine Fachkräftemangel.

Feedback zum Strategieentwurf

Als besonders wichtig sehen die Buxtehuder*innen das strategische Ziel: „... identifiziert und fördert zukunftsfähige Branchen. Sie schafft hierfür Anreize und unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung alternativer und nachhaltiger…“ sowie das Ziel „... fördert und baut die (digitale) Infrastruktur nachhaltig aus und stärkt weiche Standortfaktoren.“

Fokus: Lebens- und erlebenswerte Stadt

Herausforderungen und Zukunftsvisionen

Im städtischen Bereich sehen die Buxtehuder*innen insbesondere den Mangel an bezahlbaren Wohnraum und den Bahnhofsbereich und als wesentliche Herausforderung. 2035 hat sich die Stadt verändert: Es gibt einen grünen Bahnhof und schöne Wohnquartiere. Die Kulturszene und die kurzen Wege in der Innenstadt wollen sie sich bewahren.

Feedback zum Strategieentwurf

Als besonders wichtig sehen die Buxtehuder*innen das strategische Ziel: „...fördert die Lebensqualität der Buxtehuder Bevölkerung sowie eine hohe Aufenthaltsqualität im öffentlichen Raum“ sowie das Ziel „fördert, erhält und unterstützt Kultur, Freizeiteinrichtungen und Veranstaltungen“-

Fokus: Starke und Solidarische Gesellschaft

Herausforderungen und Zukunftsvisionen

Im gesellschaftlichen Bereich sehen die Buxtehuder*innen insbesondere die Versandung von Bürgerbeteiligung und die Veränderung des Zusammenhalts wie Vereinsamung und zu wenig interkulturelle Begegnungsstätten als zentrale Herausforderung. 2035 hat sich die Stadt verändert: Die Menschen sind vernetzt und unterschiedliche Generationen treffen sich nachmittags auf den Schulhöfen. Sie habe unheimlich viel Lebensspaß. Die Vielfalt der sozialen Angebote und die Vielfalt der Vereine wollen sie sich bewahren.

Feedback zum Strategieentwurf

Als besonders wichtig sehen die Buxtehuder*innen das strategische Ziel: „...setzt sich auf der Grundlage der demokratischen Werte und Grundordnung für ein respektvolles, inklusives und vielfältiges Zusammenleben ein“ sowie das Ziel „…unterstützt das Miteinander und Füreinander unterschiedlicher Generationen, Kulturen und Geschlechtsidentitäten.“

Fokus: Gesundheit und Wohlergehen

Herausforderungen und Zukunftsvisionen

Im gesundheitlichen Bereich sehen die Buxtehuder*innen insbesondere die Sanierung von Sporthallen und die Förderungen der mentalen Gesundheit als zentrale Herausforderungen. 2035 hat sich die Stadt verändert:  Sport und Bewegung wird mehr gefördert und es gibt es bessere Gesundheitsversorgung. Das Freizeitangebot und das Freibad wollen sie sich bewahren.

Feedback zum Strategieentwurf

Als besonders wichtig sehen die Buxtehuder*innen das strategische Ziel: „... schafft einen niedrigschwelligen Zugang zu gesundheitlichen Leistungen und Angeboten“ sowie das Ziel „…fördert, dass alle Gesellschaftsgruppen Zugang zu einem vielfältigen Sport und Bewegungsangebot haben, das in Zusammenarbeit von Vereinen und Institutionen gestaltet wird.“

Fokus: Klimaneutralität und Naturschutz

Herausforderungen und Zukunftsvisionen

Im ökologischen Bereich sehen die Buxtehuder*innen insbesondere den Verkehr und die Wahrung eines vielfältigen und klimaneutralen Stadtbildes als zentrale Herausforderungen. 2035 gibt es sichere Radwege, der Autoverkehr ist reduziert und jedes Dach produziert Energie mit Solaranlagen und Windrädern. Die S-Bahn wollen sie sich bewahren.

Feedback zum Strategieentwurf

Als besonders wichtig sehen die Buxtehuder*innen das strategische Ziel: „... baut ihre (Nah-) Mobilität klimafreundlich für alle Bevölkerungsgruppen um und fördert den Rad-, Fuß- und Personennahverkehr“ sowie das Ziel „…senkt gemeinsam mit den Einwohner*innen Gewerbe, Handel, Dienstleistungen, Landwirtschaft und Industrie die Treibhausgas-Emissionen.“

Fokus: Bildung, Erziehung und Betreuung

Herausforderungen und Zukunftsvisionen

Im Bildungsbereich sehen die Buxtehuder*innen insbesondere die Wertschätzung von Jugend und Schulen sowie mangelnde Kitaplätze als zentrale Herausforderungen. 2035 hat sich die Stadt verändert: die Potentiale von Schulen und Kindergärten werden genutzt, und es gibt helle, moderne und naturnahe Schulen. Gut erreichbare Schulen und Kitas sowie eine vielfältige Schullandschaft wollen sie sich bewahren.

Feedback zum Strategieentwurf

Als besonders wichtig sehen die Buxtehuder*innen das strategische Ziel: „...stellt sicher, dass den Bildungs- und Betreuungseinrichtungen ausreichend und qualifiziertes Personal zur Verfügung steht“ sowie das Ziel „…schafft Rahmenbedingungen für Lern- und Lebensorte, die erfolgreiches Lernen und Lehren ermöglichen.“